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Que ce soit pour étoffer vos équipes de production, dénicher un cadre technique ou repenser vos pratiques RH, écrivez-nous ici.
Administration publique & Collectivités : passer vos dossiers en haut de la pile
Montée en compétences des agents, transformation numérique des services, attentes citoyennes toujours plus fortes... Le secteur public recrute dans un contexte exigeant, souvent sous tension et sous le regard de tous. Heureusement, nous connaissons vos enjeux. Notre approche RH détecte les bons profils pour vos collectivités, vos établissements et vos projets de modernisation.
Administr'action
Administr'action
Recruter dans l’administration publique, ça ne se paperasse pas.
Depuis le début de l’étincelle RH en 2010, nous avons à cœur d’accompagner la Fonction Publique Territoriale et les Administrations en Délégation de Service Public (DSP) dans leurs missions pour deux choses :
• Contribuer de cette façon à un service public de qualité et considérant pour chacune et chacun
• Aborder des problématiques culturelles, organisationnelles, RH et managériales souvent complexes et stimulantes aussi pour nous !
Cet environnement compte quelques particularités qu’il convient de considérer avec finesse dans chaque action que nous menons :
• Des systèmes de gestion le plus souvent basés sur des contrats pluri-annuels clairs,
• Des circuits décisionnels matriciels et respectueux de grades et de conventions,
• Des transitions fortes et souvent avant-gardistes notamment en termes de digitalisation,
• Des cultures internes équilibrées entre perception d’une forme de sécurité de l’emploi vs. une modernisation permanente à mener nécessitant donc des compétences en constant renouvellement,
• Des grilles de salaire qui ont moins d’atouts que dans le secteur privé,
• Des confusions à clarifier entre salariés de droit privé en organisme de délégation de service public et fonction publique d’état,
• Des gouvernances complexes alliant élus et permanents, entraînant des effets de balancier et d’alternance des politiques.
Notre approche RH adaptée
Nos éléments de différenciation sont historiquement reconnus.
• Un décodage fin des besoins, des cultures et organisations internes
• Une compréhension et une adaptation aux enjeux budgétaires
• Des viviers rapidement constitués et de qualité
• Un esprit de service permanent et attentif
• Une capacité à accompagner l’ensemble des parties prenantes (élus, permanents)
• Une clarté méthodologique et dans nos process de suivi
Notre must-have pour les Administrations et Collectivités : l’évaluation.
Pour aider à prendre des décisions RH clairvoyantes, valider l’adéquation culturelle, favoriser des mobilités internes ou fiabiliser des recrutements issus de l’externe, cette approche emporte un succès auprès de nos clients.
Nos prises de référence
Un client aux aNGEs
Nous avons fait appel à l’étincelle RH pour plusieurs recrutements stratégiques. A chaque fois nous avons apprécié la qualité du sourcing et des profils présentés ainsi que la réactivité et la disponibilité de leurs équipes tout au long du processus.
Emmanuelle
NGE
Nos autres prestations
Conseil
Pour une mise en autonomie plus accrue des organisations RH en travaillant la définition des politiques RH et plans d’actions, la performance des process, l’automatisation de tâches et le déploiement d’outils adaptés.
Formation
Renforcer les compétences en recrutement permet aux équipes des Collectivités et Administrations de :
• augmenter le volume de leur vivier à travers des stratégies et médias de communication plus percutants
• promouvoir leurs projets auprès des populations en renforçant les compétences en approche directe
• garantir une évaluation objective des profils rencontrés
• rester performant en insérant l’IA dans les modes de fonctionnement
Recrutement et Sourcing externalisé
Pourvoir le besoin en compétences et, au-delà, de potentiels et qualités susceptibles d’accompagner le service aux usagers / administrés et mener les transitions que le service public se doit de mener, est une mission gratifiante.
Les recrutements sont menés dans le plus strict respect des données personnelles et d’organisation à caractère confidentiel.
Nos références en la matière
• Directeur/Directrice Général.e des Services (DGS)
• Directeur/Directrice des Services Techniques (DST)
• Direction financière
• Direction des Ressources Humaines
• Direction de la voirie et des réseaux urbains
• Chef·fe de Projet « Scolaires »
• Direction de CCAS
• Responsable de service de traitement administratif
• Responsable des espaces verts
• Responsable Stationnements et Mobilités
• Responsable des équipements sportifs (Piscine-Patinoire)
• Responsable Technique Nouvelles Energies
• Manager de proximité Relation-Client
• Responsable de Service de traitement administratif
• Chargé·e d’Etudes
• Responsable Adjoint·e (Accueil, GFE, CNSE, PFST, DNS, Santé au travail, Retraites spéciales, …)
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Les questions qu’on se pose aussi parfois.
D’autres questions ?
Vous avez un formulaire B72-57 ?
Oui, en triple exemplaire, texte justifié à gauche, A4, tamponné, daté, plastifié, prêt à dégainer.
Vous pouvez m’aider à mettre des paillettes dans ma fonction publique ?
"On aime les paupiettes et les boules à facettes", c'est notre slogan non officiel. Côté paillettes nous pouvons aider, côté paupiettes faudra voir avec votre cantoche.
Vos formations c’est forcément des PowerPoint ?
Ça nous arrive. Ouvrez l'oeil : nous y glissons parfois des chatons mignons...
Vous recrutez aussi quand le profil n’existe pas vraiment ?
Nous appelons ça un mercredi. Poste flou, fiche de poste incomplète, périmètre mouvant… Et le mercredi, c’est recrutements quali' !