Directeur / Directrice Business Transformation Achat

Avionneur, industriel, prestataire de services industriels et logisticien, Daher compte aujourd’hui environ 14 000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires de 1,8 milliard d’euros en 2024. Fort de son actionnariat familial et d’un ancrage historique depuis 1863, le groupe conçoit et développe des solutions à valeur ajoutée pour ses clients et partenaires aéronautiques et industriels, avec une présence dans plus de 15 pays en Europe, Amérique du Nord et Asie.

Daher a engagé un plan de transformation ambitieux, qui vise notamment à faire monter en puissance ses processus internes, digitaliser ses opérations, renforcer les synergies entre métiers, et positionner les fonctions support comme de véritables leviers de performance.

La fonction achats, composée d’environ 100 collaborateurs à l’échelle du groupe, s’inscrit pleinement dans cette trajectoire. Déjà bien structurée côté achats généraux, elle poursuit sa consolidation côté production, avec des enjeux forts autour de la performance, des outils et de la gouvernance.

Pour atteindre ses objectifs stratégiques, et dans le cadre d’un remplacement suite à une évolution interne, Daher recrute un ou une :

Directeur / Directrice Business Transformation Achat

 Poste basé à Nantes (44) ou Tarbes (65)

Rattaché·e à Gaëlle, Directrice Achats Groupe, et en lien transverse avec l’ensemble des directions achats, ce poste s’adresse à une personne à la fois structurante et opérationnelle, capable de fiabiliser les fondamentaux, de faire progresser les équipes, et de soutenir les ambitions du groupe dans un contexte de transformation exigeant.

Votre mission : rendre les fondamentaux fiables, les outils lisibles et les process utiles.

Créer un environnement où les acheteurs avancent sereinement, où les fournisseurs sont payés dans les délais, et où les clients internes comprennent le fonctionnement achats sans intermédiaire.

Pour cela :

Structurer des process clairs et concrets

• Formaliser les étapes clés des achats généraux et de production à travers des templates et outils opérationnels.

• Participer à la montée en maturité des équipes achats (France, Maroc, États-Unis), en accompagnant l’appropriation des process.

• Manager une équipe de 15 personnes au total, composée de :

5 collaborateur·rices en France (basé·es à Tours et Tarbes), en charge du support ERP, des e-catalogues et du suivi comptable.

8 à 10 personnes au sein du centre de services partagés au Maroc, dédié au traitement des tâches administratives achats : transformation des demandes en commandes, vérification des factures, recherche de données, suivi de conformité.

• Coordonner la mise en œuvre des process définis et les ajuster selon les retours terrain, pour garantir leur appropriation et leur efficacité à tous les niveaux.

Optimiser les flux administratifs pour recentrer les achats sur leur cœur de métier

• Identifier les causes de blocage récurrentes (retards, erreurs, doublons…) et co-construire des solutions concrètes avec les équipes achats et finance.

• Participer activement aux groupes de travail transverses P2P, avec un objectif clair : réduire les délais de traitement, fiabiliser les données, et garantir le paiement à l’heure des fournisseurs.

Préparer les évolutions à venir

• Accompagner le déploiement aux États-Unis à l’horizon 2026–2027, en adaptant les pratiques et les outils aux contextes locaux.

• Finaliser les templates, former les équipes, et poser les bases d’un fonctionnement international cohérent.

• Piloter le déploiement d’un outil SRM, avec une mise en œuvre visée sous 12 mois, incluant la cartographie des processus actuels avec l’appui d’un cabinet externe.

• Participer à la démarche de labellisation RFAR, en accompagnant la mise en place des nouvelles règles et la structuration d’une équipe dédiée.

Un rôle clé au carrefour des métiers

Vous serez en lien étroit avec les managers achats (production, généraux, performance), les équipes finance et comptabilité, les responsables programmes et les interlocuteurs opérationnels. Votre force sera de faire équipe, de fédérer sans imposer, et de soutenir la montée en compétence des collaborateurs.

Ce poste est fait pour vous si vous êtes à l’aise avec la complexité… et la simplification.

• Vous justifiez de 15 à 20 ans d’expérience dans les achats de production, dont une part significative en achats de production.

• Vous avez travaillé dans des groupes industriels structurés, idéalement en automobile ou aéronautique, où vous avez acquis les réflexes et les méthodes.

• Vous avez également connu des contextes plus agiles : entreprises de taille intermédiaire, en forte évolution, où il fallait créer du lien, embarquer, faire simple et utile.

• Vous avez déjà mené des actions concrètes pour réduire les délais de paiement fournisseurs, et vous en connaissez les leviers, les contraintes et les impacts tant opérationnels que stratégiques.

• Vous avez piloté des projets de transformation visant à fiabiliser les processus achats, à fluidifier la collaboration entre sites ou à renforcer la visibilité des données clés, en lien avec le déploiement ou l’évolution d’outils (ERP, e-catalogues, plateformes SRM…) dans des environnements multi-sites et multi-BU.

• Vous avez mené plusieurs changements de process internes qui incluaient la relation avec la finance, la comptabilité et la direction générale.

• Vous savez naviguer dans des environnements sensibles et multi-acteurs, en trouvant votre place avec justesse. On vous reconnaît autant pour votre fiabilité que pour votre capacité à faire avancer les sujets avec souplesse et fermeté.

• Un anglais professionnel courant (B2/C1) est indispensable pour collaborer avec les États-Unis et certains fournisseurs internationaux.

  
  
  

Ce que vous venez chercher ici : Une mission centrale dans la transformation achats du groupe, avec un champ d’action transverse et indispensable.

Et si votre prochain défi consistait à simplifier ce qui est complexe, fiabiliser ce qui compte, et faire fonctionner les achats au bon rythme ? Postulez dès maintenant sous la référence : #ArchitecteAchats2025.

Rémunération et avantages

·      Rémunération : à échanger durant l’entretien

·      15% de variable sur objectif

·      Voiture de fonction

Process et inclusion

1/ Côté Etincelle RH : un échange téléphonique + un entretien (complété d’outils et tests pour vous comprendre plus finement).

2/ Côté Entreprise : 2 étapes avec des rencontres auprès de la RH et de la Directrice Achat Groupe

L’Étincelle RH milite pour des entreprises ouvertes à la diversité et à la différence. De ce fait, la non-discrimination est notre seconde nature, vous pouvez compter sur notre objectivité.